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So bekommen Sie einen Job bei Google, Apple oder Microsoft



Apple, Google und Microsoft haben alle freie Stellen auf ihren Websites und könnten jetzt der perfekte Zeitpunkt sein, um einen Job bei einem der größten Computerunternehmen zu bekommen.

So bekommen Sie einen Job bei Google, Apple oder Microsoft

Aber was braucht es, um Hunderte, wenn nicht Tausende von Mitbewerbern zu schlagen und einen Job bei einer der Tech-Eliten zu bekommen? Wir haben mit Mitarbeitern von Microsoft, Apple und Google gesprochen, um herauszufinden, wie Sie die besten Jobs finden und wie Sie die mühsamen Auswahl- und Interviewprozesse bewältigen können.

Wir werden zeigen, nach welcher Art von Persönlichkeit die großen Drei suchen, wie sie sich bewerben und wie sie sich vorbereiten, wenn Sie es in die Interviewphase schaffen. Und wir meinen Phasen: Kandidaten können bis zu einem Dutzend Interviews führen, bevor sie ein Namensschild und einen Platz auf dem Parkplatz erhalten. Wenn Sie also die Ausdauer, einen schönen, sauberen Anzug und ein Gehirn von der Größe von Birmingham haben, lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Sie sich dem Top-Tisch von Tech anschließen können.

Eine freie Stelle finden

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Die erste Anlaufstelle bei der Beantragung eines Auftrags bei den Schwergewichten der IT sind deren Websites. In allen drei Listen sind verfügbare Beiträge online aufgeführt, mit Optionen zum Einreichen von Lebensläufen und Anschreiben für bestimmte Rollen.

Microsoft sagt, dass es im Allgemeinen nur Vollzeitstellen auf seiner annonciert Karriereseite , weil wir sonst überschwemmt würden und es nur so viele Lebensläufe gibt, die wir durchsehen können.

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Bei spezialisierten Personalagenturen treten jedoch gelegentlich bestimmte Rollen mit seltenen Fähigkeiten auf. Technische Vollzeitstellen werden vor Ort über eine Abteilung der Personalagentur Penna Barkers vergeben. Befristete und vertragliche Positionen werden von der Agentur in der Brook Street bearbeitet, während Verkaufspositionen über Manpower besetzt werden.

Google zieht es ebenfalls vor, über seine zu mieten Google Jobs Website Es ist jedoch wahrscheinlicher, dass Jobs auf kompetenzspezifischen Rekrutierungswebsites veröffentlicht werden.

Apple wirbt auf seiner Apple Jobs Website Verwendet jedoch Agenturen, um Mitarbeiter für bestimmte Positionen zu identifizieren.

Die offiziellen Websites mögen die Haustür sein, aber Überflieger sind hinten eingeladen - alle Riesen verwenden Headhunter, um ihnen zu helfen, bestimmte Rollen zu besetzen.

Zunehmend nutzen die drei Großen auch Social-Networking-Sites wie LinkedIn und Facebook, um nach neuen Talenten zu suchen. Microsoft beispielsweise rekrutiert gelegentlich direkt über LinkedIn.

Es ist daher unerlässlich, dass Arbeitsuchende, auch latente, ihre Online-Präsenz verwalten - sowohl professionell als auch auf dem neuesten Stand. Laut Christina Hoole von LinkedIn erhalten Benutzer mit vollständigen Profilen 40-mal häufiger Chancen über LinkedIn als Abonnenten mit uneinheitlichen Details.

Wen suchen sie?

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Es ist nicht überraschend zu erfahren, dass die Technologiegiganten über einen riesigen Talentpool verfügen, aus dem sie auswählen können. Diese Unternehmen sind für ihre Vorteile und ihr Ansehen so bekannt, dass es wirklich keine qualifizierten Kandidaten gibt.

Die Unternehmen suchen jedoch nicht nur nach technischem Scharfsinn: Personalchefs versuchen, Kandidaten zu finden, die zur kulturellen Identität des Unternehmens passen. Sie sind vielleicht am besten qualifiziert, aber wenn Sie nicht zu dem Mitarbeitertyp passen, den eines dieser Unternehmen sucht, verlieren Sie wahrscheinlich die Position.

Ein Kandidat, der perfekt in ein Unternehmen passt, könnte schlecht zu einem anderen passen. Google sucht im Allgemeinen nach 'angehenden Unternehmern', sagte der HR-Experte und Unternehmensberater Marc Lawn. Microsoft sucht im Allgemeinen nach soliden Akademikern, während Apple nach einem Gleichgewicht zwischen beiden sucht. Wenn Sie an analoge Unternehmen denken, dann ist Microsoft einem Barclays sehr ähnlich, Google ist wie Innocent Drinks und Apple wie Coca-Cola.

Das könnte bedeuten, sich auf das Markenethos und die kulturellen Merkmale des Unternehmens einzulassen, aber die Kandidaten müssen auch bereit sein, wie ein Dämon zu arbeiten. Natürlich sind die Fähigkeiten eine Voraussetzung, aber es gibt viel zu sagen für die Leidenschaft, die jemand für ein Unternehmen hat, sagte Microsoft-Produktmanager und Personalchef Chris Sells. Sie wollen hier arbeiten, sie sind selbstmotiviert, die Art von Person, die an Projekten arbeitet, die am Wochenende und am Abend nicht wirklich ihre Aufgabe sind. Oder es kann sein, dass sie Bücher oder Artikel geschrieben haben oder Mitglieder von Open-Source-Gruppen sind. Es geht um Menschen mit Leidenschaft für das, was sie tun.

Google verlangt ebenso hohe technische Fähigkeiten, sagt aber, dass es auch nach außerschulischem Flair sucht, das auf einen lebendigeren Geist hinweist. Wenn Sie in einer technischen Rolle für Google arbeiten, sind Sie technisch sehr gut, sagte Parrin. Dies bedeutet jedoch nicht immer akademische Fähigkeiten und Qualifikationen. Bei Google gibt es viele Menschen ohne Abschluss.

Wir schauen uns auch die „Googliness“ eines Bewerbers an, was an ihm cool ist und ihn zum Ticken bringt. Laufen, Klettern, Go-Kart fahren, Radfahren oder Spielen - was machen sie außerhalb der Arbeit? Wir testen technische Fähigkeiten, suchen aber auch mit Leidenschaft nach Persönlichkeiten und wie diese auf das zutreffen können, was sie bei Google beantragen.

Mit der Feststellung, dass die Arbeit dort weniger ein Job als eine Berufung ist, zeigt Apple das kultige Engagement, das die Mitarbeiter anstreben. Der Fokus liegt auf Kreativität und Leidenschaft für Apple Design. Wir wollen Menschen mit einem Hintergrund in Elektrotechnik, Maschinenbau und Spezialtechnik - sowie Industriedesign und Qualitätssicherung, so das Unternehmen.

Menschen, die klug, kreativ, jeder Herausforderung gewachsen und unglaublich aufgeregt sind, was sie tun. Apple Leute.

Es ist jedoch bereit, das Außergewöhnliche zu indoktrinieren. Der beste Weg, um unser Unternehmen zu verstehen, ist die Verwendung unserer Produkte. Wenn Sie jedoch Liebe zum Detail, einen kollaborativen Geist und Lernbereitschaft haben, machen Sie sich keine Sorgen - wir helfen Ihnen bei der Umstellung, sobald Sie ankommen.

Der Bewerbungsprozess

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Für die meisten Arbeitsuchenden beginnt der Bewerbungsprozess mit der Einreichung eines Lebenslaufs und von Begleitschreiben. Diese langwierigen Dokumente sind wichtig, um einen Fuß in die Tür zu bekommen, aber sie können zumindest online ausgefüllt werden, und die Unternehmen verfügen über Lebensläufe und Profile, sodass Sie sich für mehr als eine Stelle bewerben können. Das ist der einfache Teil.

Bewerber sollten sich darüber im Klaren sein, warum sie für bestimmte Rollen qualifiziert sind, indem sie auf die Stellenbeschreibung zurückgreifen und relevante Fähigkeiten und Erfahrungen in ihrem Lebenslauf hervorheben. Obwohl es kein richtiges oder falsches Format für einen Lebenslauf gibt, lieben einige Personalvermittler unter Druck Aufzählungszeichen in der Nähe der Spitze und sagen, sie erleichtern es uns, Ihren Lebenslauf zu lesen und Ihre Eignung zu beurteilen.

Die in dieser Phase eingesetzte Screening-Technologie ist nicht zu unterschätzen. Auf der Apple-Website werden beispielsweise relevante Stellen vorgeschlagen, die auf dem Inhalt der Lebensläufe der Bewerber basieren. Wenn das Unternehmen solche Einrichtungen für Jobsuchende bereitstellt, können Sie bei Ihrem ersten Gehaltsscheck darauf wetten, dass Apple auch Bewerber mit denselben Techniken eingrenzt. Das Einfügen relevanter Schlüsselwörter in Ihren Lebenslauf ist von entscheidender Bedeutung.

Nachdem Sie Ihre Daten online veröffentlicht haben, ist es ein Wartespiel. Einige Personalvermittler kehren monatelang nicht zu den Bewerbern zurück, andere Male kann ein Bewerber innerhalb von Wochen in der Position sein. Wenn irgendwo eine große Entwicklerkonferenz stattfindet, wird beispielsweise die Rekrutierung ausgesetzt.

Sobald Sie den Bewerbungsprozess bestanden haben, verfügen die drei Giganten über überraschend ähnliche Techniken zum Besetzen der Stellen. Die meisten Rollen umfassen ein erstes telefonisches Screening-Interview, in dem technische Fragen gestellt werden, um sicherzustellen, dass die Lebensläufe der Kandidaten der Prüfung standhalten.

Durch die Telefoninterviews werden die No-Hopper von den Möglichkeiten ausgeschlossen, und in den meisten Fällen erstellen die IT-Unternehmen eine Auswahlliste mit vier bis zehn Kandidaten, die zu Vor-Ort-Interviews aufgerufen werden - dazu später mehr, aber sicher sagen potenzielle Mitarbeiter können einen ganzen Tag erwarten.

Dann wird es eine Auswahlliste von drei oder vier Personen geben, und sie können je nach Rolle zwei bis zehn weitere Interviews erwarten. Der Kandidat wird für einen Tag hereinkommen und durch all diese Interviews in einer Explosion gespritzt werden, sagte unser Apple-Insider.

Das Interview

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Das Interview vor Ort - oder die Interviews - sind der nervenaufreibendste Aspekt des Prozesses und von entscheidender Bedeutung. Daher müssen sie so gründlich vorbereitet werden wie ein Lebenslauf. Die meisten HR-Teams werden offenlegen, wer Sie interviewen wird. Laut Personalvermittlern sind diese Informationen von entscheidender Bedeutung, da sie bei ordnungsgemäßer Recherche Fragen erzeugen können, die die Kandidaten intelligent und informiert erscheinen lassen.

Ich versuche, die Leute über die Berufsbezeichnungen und vorzugsweise die Namen der Personen zu informieren, mit denen sie interviewen werden, was hilfreich sein kann, und Sie sollten nachforschen, was diese Person oder zumindest ihre Gruppe tut, sagte unser Mann bei Apple. Je mehr Zeit Sie damit verbringen, relevante Fragen zur Arbeit der Abteilung zu stellen, desto beeindruckter wird der Interviewer und desto weniger Zeit müssen Sie für die Beantwortung von Fragen über sich selbst aufwenden. Eine Google-Suche, um die Interessen des Interviewers zu ermitteln, schadet ebenfalls nicht.

Die drei Computergiganten verwenden ähnliche Techniken, um jeden Aspekt der Fähigkeiten und der Persönlichkeit eines Bewerbers zu bewerten. Es werden Tests des technischen Wissens und der Eignung, Peer-Interviews und Diskussionen mit Personen aus anderen Abteilungen durchgeführt, um die Flexibilität zu messen.

Oft beginnt es mit dem technischen. Ich hatte eine einstündige Besprechung mit einem Entwickler, bei der ich zeigen musste, dass ich Code auf einem Whiteboard ausarbeiten kann, sagte Microsoft-Mitarbeiter Simon Davies kürzlich in einem Interview. Der Punkt ist, dass dies zeigt, dass Sie guten Code in Ihrem Kopf ausführen können, ohne ihn über einen Computer auszuführen.

Folgefragen betrafen diesen Code. Wie können Sie die Ausführung beschleunigen, mehr Benutzereingaben vornehmen oder weniger Speicher verwenden? Im Grunde geht es darum, Ideen vor und zurück zu bringen und den ursprünglichen Code zu verfeinern, denn genau das würden Sie tun, wenn Sie den Job bekämen.

Außerhalb der technischen Tests zeigen viele der anderen gestellten Fragen, wie Sie denken und kommunizieren. Was der Interviewer sucht, ist das Gleiche, egal was die Frage ist: eine gute Passform in der Rolle, sagt Microsoft Sells. Wenn es sich um eine Entwicklerrolle handelt, suchen sie nach Überlegungen, die einen effizienten Algorithmus zur Lösung des Problems hervorbringen.

Wenn es sich um eine Programmmanagerrolle handelt, suchen sie nach einem organisierten Ansatz, der die verschiedenen Details abdeckt und sicherstellt, dass der Kunde das Richtige bekommt. Für einen Architekten suchen sie nach einer Aufteilung des Problems in seine Kernteile und nach einem Verständnis der Auswirkungen des Problems und der möglichen Lösungen.

Wenn es darum geht, Kandidaten nach ihrer Berufserfahrung zu befragen, versuchen die Interviewer, Fragen verhaltensbezogen zu stellen. Anstatt zu fragen, was Sie in einer bestimmten Situation tun würden, fragen sie, was Sie getan haben. Was war das schwierigste Problem in Ihrer jüngsten Vergangenheit und wie haben Sie es gelöst? Dies ist eine häufig gestellte Frage, mit der Sells behauptet, die Bluffers auszusortieren. Es bedeutet aber auch, dass sich die Kandidaten im Voraus vorbereiten können. Halten Sie eine Reihe von Situationen bereit und erklären Sie, was Sie getan haben und wie Sie etwas bewirkt haben.

Was die Bewerber schockiert, ist die Anzahl und Vielfalt der Interviews, die den ganzen Tag über dicht und schnell stattfinden. Das von einem Apple-Befragten gemalte Bild ist typisch. Es gab jemanden aus einer ähnlichen Abteilung aus der Schweiz, Kollegen, meinen potenziellen Manager und seinen Chef sowie jemanden aus dem Marketing, sagte Mark Symonds, der sich für eine Stelle als Softwareentwickler bewarb. Die meisten Interviews wurden einzeln geführt, manchmal aber auch mit zwei Personen, und alle waren sehr unterschiedlich. Es war anstrengend.

Dieser Mix-and-Match-Ansatz ist an Interviewtagen üblich - zum Teil, weil er so vielen Menschen wie möglich passt, aber auch, weil er die Flexibilität unter Druck hervorhebt. Es gibt keinen magischen Knopf, sagte unser Apple-Insider. Es wird verschiedene Stile geben - mein Chef geht immer direkt auf die technischen Dinge ein; Die Geschäftsleitung möchte über den akademischen Hintergrund sprechen. Der nächste möchte vielleicht nur über Sie, Ihre Hobbys und Erfahrungen sprechen.

Ein anderer könnte über Aktienkorrekturen sprechen, und der nächste könnte strategisch sein und die Fragen „Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?“ Stellen. Sie müssen flexibel und schnell bleiben, und es kann ziemlich verwirrend sein.

Gehen Sie auch nicht davon aus, dass die traditionelle Tech-Uniform aus T-Shirt und Jeans für das Interview geeignet ist. Microsoft ist offen darüber, was es von den Befragten erwartet, und erklärt: Wir haben eine legere Kleiderordnung in unseren Büros. Wir nehmen den Interview- und Auswahlprozess jedoch sehr ernst (und dies ist jedoch ein großes Problem). Deshalb erwarten wir, dass Sie ein schickes Business-Kleid tragen.

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Google hingegen schlägt eine entspanntere Atmosphäre vor, räumt jedoch ein, dass es für bestimmte Positionen - möglicherweise für Führungskräfte mit Kundenpartnern - ratsam wäre, sich auf die Seite des Traditionellen zu stellen. Sie können alles tragen, in dem sie sich wohl fühlen, sagte ein Sprecher, aber ja, es variiert natürlich je nach Rolle oder Position. Apple gibt keine Anleitung.

Und schließlich, wenn Sie das Glück haben, den Job angeboten zu bekommen, kommen wir zu der kniffligen letzten Hürde der Gehaltsverhandlungen - einem finanziellen Problem, das von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich ist. Microsoft arbeitet innerhalb einer sehr starren 'Banding' -Struktur für Rollen auf allen Ebenen - so wird die Note x y bezahlt, sagte Berater Lawn. Google ist auf höchster Ebene viel flüssiger und was angeboten wird, ist Sache des Unternehmens und des Kandidaten, um darüber zu diskutieren.

Und wenn Sie nach diesem gewundenen Rekrutierungs-Rigmarole noch Energie haben, haben Sie Grund zum Feiern.

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